SERVICIO ESPECIFICO (TIPO)

Holded form 1

La consultoría digital y de procesos permite establecer 

¿Cuándo es necesario?

Al iniciar un proyecto

En proyectos complejos en los que la situación inicial y los requerimientos no estén perfectamente definidos el primer paso será realizar este análisis inicial.

Para resolver un problema

En el caso de problemas complejos que requieran de un análisis profundo de la situación también será necesario comenzar con este estudio previo antes de poder proponer una solución.

Para mejorar procesos

Si crees que en tu empresa hay oportunidades de mejora a través de la digitalización o automatización de procesos pero no sabes cuáles son esta consultoría puede darte claridad sobre hacia donde ir.

Beneficios

Conocer las necesidades

Priorizar

Establecer requerimientos

Planificar

Evitar errores de planteamiento

Ahorrar tiempo

Metodología

1 - ANÁLISIS: situación actual

¿Cuál es el problema?

Áreas de mejora

Revisión de los principales problemas detectados por el cliente.

Consecuencias, intentos previos de solución y situación deseada.

Procesos

Definición en detalle de los procesos actuales.

Personas, herramientas y flujos de datos que intervienen.

Limitaciones a tener en cuenta.

Herramientas

Análisis de las herramientas digitales utilizadas en la empresa.

Funcionalidades, uso, integraciones y posibilidades de automatización.

2. Diagnóstico: oportunidades de mejora

¿Qué podemos mejorar?

Problemas

Identificación de las principales aspectos a mejorar.

Priorización de las acciones según el impacto, o la facilidad o rapidez de ejecucción.

Causas

Motivos que producen estos problemas.

Determinación de si es posible solucionar estos problemas a través de mejoras tecnológicas.

Oportunidades

Líneas de acción propuestas, basadas en:
- Modificación de procesos
- Mejora en el uso de apps
- Nuevas herramientas
- Automatizaciones

3. Plan de acción: definición del proyecto

¿Cómo vamos a hacerlo?

Alcance. ¿Qué y cómo?

Requisitos o acciones necesarias.

Grado de complejidad, calidad y cantidad.

Plazos. ¿Cuándo?

Metas y calendarios internos.

Carga de trabajo del equipo y tiempo disponible.

Coste. ¿Cuánto?

Presupuesto disponible para:
- Implementación (configuración y formación)
- Herramientas
- Soporte o mantenimiento

servicio HOLDED

¡Te ayudamos a establecer una estrategia para mejorar tu empresa!

¿Qué incluye?

Consultoría
Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Migración
Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Implantación Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Consultoría
Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Migración
Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Implantación Holded

Os orientamos sobre esta herramienta y sobre si es la adecuada para satisfacer los requerimientos de vuestra empresa.

Formación
Holded

Os enseñamos a utilizar el programa de forma que podáis sacarle el máximo partido.

Integración
Holded

Conectamos Holded con tus otras aplicaciones con las integraciones nativas o a través de la API.

Automatización Holded

Diseñamos y programamos flujos de trabajo automáticos para libraros de tareas repetitivas.

Algunos de nuestros proyectos con Holded

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Explícanos tu negocio y tus necesidades

Cada propuesta se realiza a medida en función del análisis de las necesidades de cada proyecto.